Foto Célia e Título "Célia Marchioni"
O que eu mais gosto de fazer é ajudar as pessoas a encontrarem seus melhores caminhos para atingirem seus objetivos. E, acredito, que é por isso que dá muito certo! O trabalho me coloca em contato com meus próprios objetivos e me faz procurar os mais adequados percursos para o desenvolvimento. Estudo e me desenvolvo constantemente, de diversas maneiras, e isso reverbera nos resultados para os clientes.

Sou sócia-proprietária da Diálogo, uma consultoria de Desenvolvimento de Pessoas que já está no mercado há 15 anos. Atuo como Executive Coach, com mais de 1.800 horas de atendimento individual e em grupo. Sou também consultora em desenvolvimento de lideranças, nos temas: Gestão de Pessoas, Gestão de Performance, Comunicação, Ética e Saúde Emocional. Os formatos para a entrega desses conteúdos, incluem: workshops, oficinas, rodas de conversa, jornadas, entre outros modelos. O uso da arte e de assessments fazem parte do quadro de ferramentas
Tenho mais de 30 anos de experiência profissional, como executiva, em empresas de grande porte, nacionais e internacionais, como: Banco Itaú, Sharp, Banco Nacional, BankBoston e Banco Real. Durante essa trajetória atendi a diversos programas de gestão e de liderança no Brasil e exterior. Como consultora prestei serviços a outras tantas organizações, incluindo os segmentos de seguros, tecnologia, educação, saúde e terceiro setor.

Com frequência faço trabalho voluntário de desenvolvimento humano, a pessoas em situação de vulnerabilidade social e financeira, através de ONGs.

Sou graduada em Serviço Social, MBA em RH pela FIA-USP e especialista em Psicodrama Pedagógico. Pós-graduada em Psicologia Analítica e em Arteterapia com abordagem junguiana. Sou especialista em Mandalas Terapêuticas.

Sou certificada em Coaching pelo Instituto EcoSocial, Coaching Ontológico pela Leading Group e em Co-Active Coaching pelo CTI – Coaching Training Institute – USA. Fiz também a Formação em Coaching em Saúde e Bem-Estar pelo Hospital Alemão Oswaldo Cruz. Tenho certificação para utilizar os instrumentos MEP (Mapa de Estratégia Profissional) e MPP (Maturidade Pessoal e Profissional).

Áreas de Atuação

Trabalho com desenvolvimento executivo e com saúde e bem-estar. Estas áreas estão naturalmente interligadas: líderes sem saúde não vão muito longe! Organização sem saúde não para em pé por muito tempo!

E enquanto permanecem operando, nestas condições,  sem saúde,  geram um custo enorme: custo pessoal e organizacional. Me deparo com pessoas que estão no limite. E isso pode ter muitas causas: trabalho excessivo, pressão demais, metas demais, cobrança exagerada por resultados, pouquíssimo tempo de lazer, nenhum limite entre o papel profissional e os demais papeis exercidos na vida, caminho de carreira que já não faz mais sentido, escolhas feitas no passado que já perderam a validade, dificuldade nos relacionamentos interpessoais,  pouca habilidade para gerenciar e liderar, despreparo para o auto cuidado e para com o cuidado de suas equipes, baixa gestão emocional,  tempo nenhum para exercícios físicos e mentais, descuido com a alimentação e com a qualidade do sono.  Pode ter outras causas e por isso é preciso conhecer cada caso, cada cliente, cada organização, cada pessoa no atendimento às suas necessidades.

Processo de Mudança

Eu poderia resumir tudo isso em uma única palavra: mudança.

Meu trabalho consiste em identificar o que precisa ser mudado e ajudar as pessoas a passarem por esse processo. Nada fácil, nada simples, nada rápido demais. Porém, possível, viável e bonito de se fazer! Lidamos com a complexidade humana. Com aquilo que está na consciência, é claro, é sabido e com aquilo que ainda não veio para a superfície, mas, que está influenciando o modo de ver o mundo, as crenças e os comportamentos de cada um. Lidamos também com hábitos, muitas vezes tão arraigados e já não são percebidos. Tudo isso em meio à dinâmica natural do dia a dia e da vida. Para que esse trabalho seja bem-sucedido é preciso muita clareza do que se trata esse processo, por  todos os envolvidos. Decidir mudar e dedicação ao processo, mesmo quando parece que regredimos, que não vai dar certo.  Tomar fôlego e voltar para a trilha. E seguir em frente!

Metodologias

Coaching Executivo e Coaching em Saúde e Bem-estar

Metodologia de desenvolvimento humano e organizacional. O coaching ajuda a pessoa ou grupo a pensar, a definir onde se quer chegar e a desbravar o caminho para chegar lá. Pensar, descobrir e agir. O autoconhecimento é essencial e a ação é fundamental. São chaves para os processos de mudança.

Coaching e Mentoring (em gestão de pessoas, liderança e recursos humanos):

Metodologia de desenvolvimento humano e organizacional. Aqui valem as premissas do coaching acrescentadas de ajuda na obtenção de conhecimento, do saber sobre alguma disciplina necessária para o desenvolvimento.

Arteterapia

Metodologia de desenvolvimento humano e organizacional intermediada pela arte.

Por isso é mais leve, mais criativo, mais bonito!

A arte facilita a conversa, relembra memórias, trás à tona novos ângulos de visão, facilita as conversas difíceis.

Só o ato de criar já é terapêutico. É organizador – arruma aquela enxurrada de pensamentos desordenados. Põe ordem na confusão mental. Vai mais pelo caminho do sentir, do perceber-se e perceber o outro.

O diálogo com a arte é um facilitador para o indivíduo saber mais de si mesmo e para o grupo conhecer e expressar o melhor jeito de funcionar e trabalhar juntos.

Aqui usamos bastante as mandalas terapêuticas. Mas também, os desenhos e pinturas em geral. A colagem e a escrita criativa complementam o quadro das artes.

Mercado Alvo

Eu gosto de trabalhar com gente! Onde quer que elas estejam.

É mais fácil localizá-las nas Organizações: empresas, hospitais, escolas, ONGs . E é desses lugares que vêm minha experiência profissional.

Conheço bem as organizações. Entendo suas dificuldades, seus desafios e o papel relevante que tem a liderança no processo de desenvolvimento das pessoas. Liderança, não necessariamente relacionada a cargo, a estrutura ou hierarquia, mas, ao papel profissional, à relevância que esse papel tem no desenvolvimento organizacional, das equipes e dos negócios.

Serviços e Estratégias

O objetivo maior é entender a necessidade do cliente e embalar a entrega no formato mais adequado a esta necessidade e a este cliente. Para cada cliente uma forma de entrega: pode ser mais eficaz o trabalho individualizado ou pode ser mais oportuno, trabalhos em grupo.

Para os trabalhos individuais podemos fazer coaching executivo, coaching em saúde e bem-estar, mentoring e arteterapia. Claro que na abordagem individual é possível aprofundar mais. Aqui não há exposição de fragilidades a um grupo e o trabalho pode ser mais pontual, mais cirúrgico.

Em grupo também fazemos coaching, mentoring e arteterapia. Pode ser um formato de Roda de Conversa, pode ser uma Facilitação de Grupo ou Workshops e Oficinas.

Aqui a ênfase é o relacionamento grupal, são as questões comuns a um grupo e ainda aproveitar a oportunidade para desenvolver mais pessoas ao mesmo tempo.